CPM-Reifegrad (Teil 1|4): Framework für den Weg zur KI-gestützten Steuerung
Märkte verändern sich rasant, klassische Jahrespläne stoßen an ihre Grenzen und alle Hoffnung ruht auf KI. Solche volatilen Rahmenbedingungen verlangen neue Antworten im Corporate Performance Management – fachlich, organisatorisch und technologisch. Doch der Weg dorthin ist kein Sprung, sondern ein Prozess. Mit dem CPM-Reifegradmodell bietet pmOne hierzu ein praxisbewährtes Framework, das Unternehmen hilft, ihre Planungs- und Steuerungskompetenz systematisch weiterzuentwickeln – unabhängig davon, wo sie gerade stehen. In dieser vierteiligen Blogreihe zeigen wir, wie das gelingt. Im Fokus stehen dabei drei zentrale Hebel: Datenmanagement, End-to-End-Reporting und KI-basierte Steuerung.
