Ihre Datenstrategie vergoldet Ihre Finanzen...
Umsetzung flexibel. Blickrichtung erfolgreich.
Im Unternehmen der Zukunft spielen Ihre Prozesse und Daten im selben Team. Die richtige Datenstrategie hilft Ihren Finanzen dabei, den Überblick über das Spielgeschehen zu behalten und Ihre Produkte und Geschäftsmodelle auf Sieg auszurichten!
Auf dem Weg zum datengetriebenen Unternehmen gibt es Hürden, die es zu überwinden gilt, bevor Sie aus Ihren Daten maximale Mehrwerte erzielen.
Wir helfen Ihnen, Ihren aktuellen Digitalisierungsstand zu evaluieren und den Anforderungen Ihrer Fachbereiche gerecht zu werden. Zusammen erarbeiten wir ein Zielbild und eine Roadmap für Ihre datengetriebene Zukunft.
Das springt für Sie dabei raus.
Ausgearbeiteter
Abschlussbericht
Bewertung Ihres
Reifegrades
Kosten-Nutzen-Abschätzung eines Quick-Wins bzw. "Basis schaffen"
Identifikation von Potenzialen
Ihrer Daten
Das springt für Sie dabei raus.
So optimiert Ihre individuelle Datenstrategie Ihre Finanzen...
Strategie anpacken. Roadmap umsetzen. Finanzen optimieren.
1. Kick-Off
- Das machen wir gemeinsam: Workshop mit allen Verantwortlichen, Fragen-Liste, Brainstorming Sessions und offene Gruppendiskussionen
- Das wollen wir wissen: Wie ist der Status Quo im CFO Bereich? Wie sieht die aktuelle IT-Landschaft aus und welchen Einfluss hat diese auf Ihr Geschäftsmodell? Wir analysieren Inhalte, Prozesse und Organisationsstruktur.
- Davon profitieren Sie: Reifegradmodell und Themenfokus: Financial Close Process & Consolidation, Planungsprozesse, Reporting oder "Next Level Controlling": Advanced Analytics
2. Assessment
- Das machen wir gemeinsam: Strukturierte Befragung der Fachbereiche, Kleingruppencoaching für technische Deep-Dives, Data Screening durch pmOne-Datenspezialisten, Klärung fachlicher Anforderungen
- Das finden wir für Sie heraus: Analyse des Ist-Zustandes in den Bereichen Datenverfügbarkeit, -qualität und der IT-Finanzarchitektur, Identifizieren von "Fokusthemen" mit "deep dives" Reporting & Dashboarding, Financial Close Process & Consolidation, Planungsprozess (modular und integriert), next level Controlling > Advanced
- Davon profitieren Sie: Abgleich mit unseren "best practices" und "Reifegradmodell
3. Konzept
- Das machen wir gemeinsam: Ausarbeitung des Zielbildes (Lösungsansatz) und der Roadmap, Beurteilungskriterien für Priorisierung der Maßnahmen, Aufwandsschätzung für "Quick Win" bzw. "Basis schaffen"
- Das erarbeiten wir für Sie: je nach Ausgangssituation und Anforderungen: IT Finanzarchitektur Zielbild, Financial Close Prozess & Consolidation, Planungs- und Forecastingprozess und Reporting & Dashboard
4. Ergebnis
- Das machen wir gemeinsam: Workshop zur "Knetung" der bisherigen Erkenntnisse
- Das zeigen wir Ihnen: Einordnung im Reifegradmodell, Zielbild und Roadmap, Lösungsansatz
- Damit starten Sie das nächste Level Ihrer Digitalisierung: Finale Priorisierung der Maßnahmen sowie finales Zielbild inklusive Roadmap für die Datenstrategie Ihrer Finanzen mit einer Abschätzung der Kosten für Quick-Win bzw. "Basis schaffen"
