Orientierungshilfe für ESG-Verantwortliche
einfach. verständlich. nachhaltig.
Sie stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Ihrem Unternehmen zu erfüllen? Damit sind Sie nicht allein. Viele Unternehmen kämpfen mit der Auswertung und Bewertung umfangreicher Nachhaltigkeitsdaten. Dazu kommt die Schwierigkeit, Maßnahmen zu priorisieren, die sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sinnvoll sind sowie die Herausforderung, sicherzustellen, dass alle Maßnahmen den strengen CSRD-Vorgaben entsprechen und transparent berichtet werden können.
In unserem 30-minütigen Video zeigen wir Ihnen, wie Sie einen konkreten Einstieg in das Thema CSRD - mit dem Fokus auf die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse - finden und erste Schritte zur Umsetzung definieren.
- Grundlagen der CSRD: Eine kurze Einführung in die wichtigsten Anforderungen und Ziele der CSRD
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Durchführung
- Startpunkt für Unternehmen: Wege zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
- Methoden zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen, die für das Unternehmen und die Stakeholder wichtig sind
- Bewertung der Themen: Kriterien zur Analyse der Auswirkungen und der finanziellen Relevanz
- Bedeutung der Integration von Stakeholder-Feedback und internen Analysen zur Bestimmung der doppelten Wesentlichkeit
- Strategie zur Priorisierung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen als Ergebnis der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse
- CSRD-Anforderungen, die neben der Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse zu beachten sind
Ziel: Sie gewinnen ein klares Verständnis zur Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse und deren Umsetzung im Unternehmen. Außerdem erhalten Sie Tipps zum Datenmanagement und zu Maßnahmen, die sie neben der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse beachten sollten. So sind Sie bestens gerüstet, um die ersten Schritte hin zu einem CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht und einer nachhaltigen Unternehmensführung erfolgreich zu meistern.
Weil Nachhaltigkeit
ein Business Cases ist.