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Kanban Training

19. September 2024 - 20. September 2024 - 9:00 - 17:00

Arbeitsabläufe zu optimieren und Prozesse verbessern

relevant. maßgeschneidert. informativ.

Kanban steht für Agilität, Flexibilität und Visualisierung.
Lernen Sie in 2 Tagen die flexiblen Methoden des Kanban-Frameworks, um Ihren Arbeitsablauf zu optimieren und Prozesse zu verbessern. Mit interaktiven Übungen bringen wir Ihnen die Kanban-Prinzipien bei, sodass Sie das Gelernte direkt in Ihre Arbeitspraxis anwenden können.

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Weil ein solides Fundament die Basis für Projekterfolg ist.

transparent. klar. eindeutig.

Tag 1: Einführung in Kanban

Vormittags: Verständnis der Kanban-Prinzipien und Kernkonzepte

  1. Einführung in Kanban: Geschichte, Herkunft und Entwicklung
  2. Kanban-Prinzipien: Visualisierung der Arbeit, Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse (WIP), Flussmanagement, kontinuierliche Verbesserung
  3. Kernkonzepte: Kanbantafeln, Arbeitsaufgaben, Leistungsklassen, Pull-Systeme

Nachmittags: Entwurf und Implementierung eines Kanban-Systems

  1. Design Ihres Kanban-Systems: Abbildung Ihres Workflows, Identifizierung von WIP-Grenzen, Definition von Richtlinien
  2. Visuelles Management: Erstellen von Kanbantafeln, Kartendesign, Verwendung von Swimlanes und Spalten
  3. Einführung in Metriken: Durchlaufzeit, Zykluszeit, Durchsatz, kumulative Flussdiagramme

Tag 2: Fortgeschrittene Kanban-Praktiken und Anwendungen

Vormittags: Verwaltung und Optimierung Ihres Kanban-Systems

  1. WIP-Management: Verstehen und Festlegen angemessener WIP-Limits, Engpassmanagement
  2. Kanban Besprechungen: Tägliche Besprechungen, Nachschubbesprechungen, Service Delivery Reviews, Operations Reviews
  3. Service Level Agreements (SLAs) und Serviceklassen verstehen

Nachmittags: Kanban in der Praxis und kontinuierliche Verbesserung

  1. Kanban Fallstudien und Beispiele aus der Praxis
  2. Kontinuierliche Verbesserung: Feedbackschleifen verstehen, Kaizen umsetzen, Metriken für Verbesserungen nutzen
  3. Skalierung von Kanban: Kanban im großen Maßstab, Kanban für mehrere Teams, Portfolio-Kanban

Fazit und Fragen und Antworten

  1. Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
  2. Tipps zur erfolgreichen Einführung von Kanban
  3. Offene Frage- und Antwortrunde für die Teilnehmenden, um spezifische Herausforderungen und Bedenken anzusprechen.

Trainingsort: St. Peterburg FL, USA

Jeder Teilnehmende erhält eine Urkunde, die die Teilnahme bescheinigt.

  • Neulinge und "Alte Hasen" im Projektgeschäft
  • Projektmanager*innen
  • Teamleiter*innen
  • Produktmanager*innen

Wir legen viel Wert darauf, dass Sie im Training Zeit und Raum haben, alle Fragen zu stellen sowie effektiv und effizient in der Gruppe zusammenzuarbeiten.

Daher ist die Gruppegröße auf maximal 12 Personen (mindestens 5 Personen) beschränkt.

1.390€ pro Person zzgl. der gesetzl. MwSt. sowie Reisekosten

Ihre Ansprechpartner*innen

Simon Schild

Teamlead Data Management

pmOne AG
Barthstraße 2 - 10
80339 München

 kontakt-dm@pmone.com

 +49 89 4161761-0

Fabian Nilgen

Æro Mate Group CEO

AERO MATE GmbH

 kontakt-dm@pmone.com

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