So passen Ihre Ergebnisse zu den Unternehmenszielen

Corporate Performance Management (CPM), häufig auch als Business Performance Management (BPM), Enterprise Performance Management (EPM) oder auf Deutsch „Unternehmenssteuerung“ bezeichnet, nutzt digitale Daten und intelligente CPM- und BI-Lösungen zur Steuerung der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. So bringen Sie als Entscheidungsträger die angestrebten strategischen und operativen Ziele mit Ihren Ergebnissen in Einklang. Unternehmensziele müssen klar formuliert und kommuniziert werden. Dann können Sie die Optimierungspotenziale zur Unternehmenssteuerung nutzen.

 

Unsere erfahrenen CPM-Spezialisten entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle Finanzplattform bzw. Ihre „single source of truth“ für den Finanzbereich. So optimieren Sie Unternehmensplanung, Konzernkonsolidierung sowie Financial Governance und profitieren auch von modernsten Data-Science- und Artificial-Intelligence-Verfahren. Mit ausgewählten CPM-Lösungspaketen und umfassendem Know-how in Data-Mangement, Finance-Analytics und Visualisierung erhalten Sie eine Komplettlösung inklusive Beratung und Schulung.

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung

    • Reduktion von manuellen Interaktionen
    • Datenvernetzung verschiedener Unternehmensbereiche
    • Soll-Ist-Vergleich: Chancen und Risiken frühzeitig erkennen, optimale Entscheidungen treffen
    • Forecasting auf Grundlage von Treibermodellen
    • Schwankungen im Working Capital voraussehen
    • Engpässe eher und deutlicher erkennen
    • Mehr Transparenz für Fremdkapitalgeber, Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsgremien

      Bleiben Sie wettbewerbsfähig

      • Wie gelangen Sie zu transparenten Unternehmensprozessen?
      • Wie integrieren Sie die Daten einzelner Unternehmensbereiche in eine umfassende Systemlandschaft, die miteinander vernetzt ist?
      • Wie entdecken Sie wertvolle Informationen, um Prozesse zu optimieren und automatisieren oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln?
      • Wie gelangen Sie zu datenbasierten Entscheidungsgrundlagen, um valide Vorhersagen zu treffen?
      • Wie können Sie auf Änderungen der Rahmenbedingungen, wie z.B. die Corona-Krise, reagieren und entsprechende Maßnahmen in die Wege leiten?

      Ihre individuelle CPM-Lösung

      Langjährige Projekterfahrung und technologische Expertise in Kombination mit Partner Solutions und BI-Plattformen führen Sie zu Ihrer individuellen CPM-Lösung.

      Wesentliche Bausteine zur Umsetzung Ihrer CPM-Lösung:

       

      • Ganzheitlicher Lösungsansatz: Analyse, Konzeption, Implementierung Ihrer Finanzplattform für Planung, Konsolidierung und Reporting (Dashboarding)
      • Schneller Implementierungsprozess mit flexiblen, anpassbaren Systemen
      • Konsistente Datenaufbereitung und klarer, transparenter Datenzugriff bereichsübergreifend
      • Modellieren von nachvollziehbaren Szenarien und Durchführung von aussagekräftigen Simulationen unterschiedlicher Maßnahmenbündel
      • Treibermodelle für Forecasting & Simulation
      • Umfassende Data-Management-Beratung sowie Betrieb und Wartung der implementierten Systeme

       

      Unsere Lösungen:

      • Smart Start Consolidation für CCH® Tagetik mit vordefinierten Strukturen, Regeln und Berichten
      • Smart Start Planning für CCH® Tagetik mit Planungsmodulen für HR, OPEX, CAPEC, Bilanz, Cash Flow und GuV
      • CCH® Tagetik Konsolidierungs-Module
        Account Reconsilliation, IFRS 9, 15, 16, 17, Collaborative Disclosure Management
      • CCH® Tagetik Planungsmodule:
        Cash Flow, Umlagemodul, Smart Now: HR, OPEX, CAPEX in der Cloud
      • Power BI on CCH® Tagetik für Reporting, Analyse und Dashboarding
      • XLCubed als das Tool der Controller und Accounter für Reporting, Analyse und Dashboarding
      • CoPlanner als Finanzplattform für KMU‘s

       

      Wir arbeiten mit vordefinierten Modulen, z.B. für HR, OPEX, Cash Flow usw.

      Digitalisierung im CFO-Bereich

      Planung & Simulation

      Was benötigen Sie als CFO für die Unternehmenssteuerung und die Gewährleistung von Corporate Governance?

      Wie setzen Sie Ihre Planungen und Zielsetzungen in Zahlen um und verwandeln diese in konkrete Maßnahmen mit dem passenden Budget?

      Finanzberichte & Konsolidierung

      Treiber-Analyse

      Wie nutzen Sie Datensammlung, Validierung,  Konsolidierung oder Diclosure Prozess zur Optimierung Ihrer Finanzberichterstattung?

      Wie behalten Sie Ihren strategischen Fahrplan im Auge und reagieren rechtzeitig auf geänderte Rahmenbedingungen ?

      CPM Web-Seminare im Überblick

      Blogbeitrag

      "Cash(Flow) is King", oder...

      ...wie aus der Krise das Office of Finance 4.0 entstehen kann


      Erste Ideen? Kontaktieren Sie uns!

      Ihr CPM-Ansprechpartner

      Heimo Teubenbacher
      Business Development Manager Corporate Performance Management
      pmOne GmbH
      Maria-Jacobi-Gasse 1
      1030 Wien
      +43 676 83852390
      Heimo Teubenbacher