Mit weitreichenden Steuerungsfunktionen nutzen Sie Ihre digitalen Daten für wichtige Weichenstellungen. So bauen Sie eine zuverlässige Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Corporate Performance Management (CPM), häufig auch als Business Performance Management (BPM), Enterprise Performance Management (EPM) oder auf Deutsch „Unternehmenssteuerung“ bezeichnet, nutzt digitale Daten und intelligente CPM- und BI-Lösungen zur Steuerung der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. So bringen Sie als Entscheidungsträger die angestrebten strategischen und operativen Ziele mit Ihren Ergebnissen in Einklang. Unternehmensziele müssen klar formuliert und kommuniziert werden. Dann können Sie die Optimierungspotenziale zur Unternehmenssteuerung nutzen.
Unsere erfahrenen CPM-Spezialisten entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle Finanzplattform bzw. Ihre „single source of truth“ für den Finanzbereich. So optimieren Sie Unternehmensplanung, Konzernkonsolidierung sowie Financial Governance und profitieren auch von modernsten Data-Science- und Artificial-Intelligence-Verfahren. Mit ausgewählten CPM-Lösungspaketen und umfassendem Know-how in Data-Mangement, Finance-Analytics und Visualisierung erhalten Sie eine Komplettlösung inklusive Beratung und Schulung.
Wie können Sie auf Änderungen der Rahmenbedingungen, wie z.B. die Corona-Krise, reagieren und entsprechende Maßnahmen in die Wege leiten?
Langjährige Projekterfahrung und technologische Expertise in Kombination mit Partner Solutions und BI-Plattformen führen Sie zu Ihrer individuellen CPM-Lösung.
Wesentliche Bausteine zur Umsetzung Ihrer CPM-Lösung:
Unsere Lösungen:
Wir arbeiten mit vordefinierten Modulen, z.B. für HR, OPEX, Cash Flow usw.
Was benötigen Sie als CFO für die Unternehmenssteuerung und die Gewährleistung von Corporate Governance?
Wie setzen Sie Ihre Planungen und Zielsetzungen in Zahlen um und verwandeln diese in konkrete Maßnahmen mit dem passenden Budget? Mehr...
Wie nutzen Sie Datensammlung, Validierung, Konsolidierung oder Diclosure Prozess zur Optimierung Ihrer Finanzberichterstattung?
Wie behalten Sie Ihren strategischen Fahrplan im Auge und reagieren rechtzeitig auf geänderte Rahmenbedingungen?
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