Liquiditätssicherung und Unternehmenssteuerung

Gerade in Krisensituationen nehmen Finanzabteilungen eine Schlüsselrolle in Unternehmen ein. Aber nur mit einer zuverlässigen Datenbasis zum aktuellen wirtschaftlichen Status können Sie unterschiedliche Szenarien für zukünftige Ereignisse planen. Und gerade diese vorausschauenden Erkenntnisse sind für erfolgreiche Unternehmensentscheidungen jetzt häufig existenziell.

 

Sie wollen wissen, wie lange der Cash Flow in Ihrem Unternehmen reicht und benötigen eine schnelle Liquiditätssicherung?

 

Der Cash Flow zählt zu den zentralen Steuerungsgrößen, um die Liquidität in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. In diesem Web-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Finanzplanung mit der Gesamtplanung koppeln, um Finanzierungslücken frühzeitig aufzudecken. Denn die einzelnen Planelemente, wie Cashflow-Rechnung, Gewinn- und Verlust sowie Bilanz, spielen nicht nur getrennt eine bedeutende Rolle im Unternehmen.

Nutzen Sie Ihre Daten und legen Sie die Basis für einen ausreichenden Cashflow sowie erfolgreiche Finanzentscheidungen in Ihrem Unternehmen. So managen Sie die Krise und blicken gestärkt Richtung Zukunft.

Web-Seminar verpasst? Kein Problem, sehen Sie sich jetzt das Video an!

Agenda des Web-Seminars

Sie sehen Lösungsansätze für Herausforderungen der Unternehmenssteuerung, ausgelöst durch die Corona-Krise.

 

Live-Demo

  • Smart Start Consolidation mit Erweiterung CashFlow Modul
  • Smart Start Planning mit Liquiditätsfokus
  • Smart Start Planning für umfassende Szenario-/Simulationsmodellierung
  • Liquiditätsreporting mit PowerBI

Advanced Analytics

  •  für CashFlow-Prediction
  •  für Modellierung von Ausfallwahrscheinlichkeiten

Zielgruppe

Dieses Web-Seminar richtet sich an Verantwortliche aus den Bereichen Finance und Controlling.

Heimo Teubenbacher
Business Development Manager Corporate Performance Management
pmOne GmbH
Maria-Jacobi-Gasse 1
1030 Wien
+43 676 83852390
Heimo Teubenbacher

HEIMO TEUBENBACHER ist als Business Development Manager CPM Ihr Ansprechpartner für die Digitalisierung des Finanzbereiches, rund um Planung, Forecasting, Konsolidierung und Reporting. Der unterstützende Einsatz der künstlichen Intelligenz ermöglicht es, bisher aufwendige Finanzprozesse zu optimieren und liefert Anworten auf Fragen, die bisher nur schwer zu beantworten waren. Seine bisherige Laufbahn zeichnet sich vor allem durch seine Tätigkeiten als Controlling-Experte und als Risikomanager aus. Die Optimierung der Planungsprozesse und der Einsatz moderner Planungstools waren stets im Fokus. In den letzten 5 Jahren hat er die Kundenanforderungen als Senior Business Consultant und Account Manager bei pmOne „hautnah“ kennengelernt