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Home » Wissen » Kundenreferenzen » Mercedes Benz AG - Intelligente Werkssteuerung

Intelligente Werkssteuerung

Die Mercedes-Benz AG hat mit pmOne unter dem Namen „KoPerNIQUS“ eine umfassende IT-Lösung für das Powertrain-Produktionsnetzwerk eingeführt. „KoPerNIQUS“ steht für die Bereiche Kosten (Controlling), Personal, Neben- und Umfeldtätigkeiten, IT, Qualität, Umwelt und Sonstiges, die das System für die operative Finanzplanung sowie die Kapazitäts- und Produktionsplanung nutzen.

 

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Vereinfachte Planungsprozesse für alle beteiligten Bereiche
Verknüpfung von CPM und BI
Entwicklung, Implementierung und Betrieb aus einer Hand

Das sagen unsere Experten...

Effiziente Verknüpfung von CPM- und BI-Lösung

Anführungsstriche 02

Mit KoPerNIQUs ist die effziente Verknüpfung einer Corporate Performance Management Lösung und einer BI Lösung auf Basis von MS BI (SSAS Analysis Server) und XL Cubed gelungen. pmOne bringt bei beiden Themen umfassendes Know-how von der Konzeption über die Implementierung bis hin zum Betrieb mit.“

Markus begerow

Director Region East | pmOne AG

Anführungsstriche-01

Herausforderung.

Auf dem Weg zu Mobilität der Zukunft

Die Mobilitätsbranche befindet sich inmitten eines gewaltigen Umbruchs. Hierbei müssen Branchenthemen wie Dieselfahrverbote, Umweltzonen, eMobility und autonomes Fahren auf der einen sowie Megatrends wie Big Data, digitale Transformation und Industrie 4.0 auf der anderen Seite zusammengedacht werden.  Die Automobilhersteller sind bei der Fahrzeugentwicklung gezwungen, neue Wege zu gehen, um auf die strategische und operative Neuausrichtung in der Automobilbranche zu reagieren. Die Auftraggeber von KoPerNIQUS haben dies frühzeitig erkannt und sich dem Aufbau einer ebenso effzienten wie zielführenden IT-Landschaft  gewidmet.

Mehrwert.

Schneller Datenzugriff, schnellere Unternehmensprozesse 

Die neue Business-Intelligence-Lösung kommt erfolgreich in den Fachbereichen Kosten (Controlling), Personal, Neben- und Umfeldtätigkeiten, IT, Qualität, Umwelt und Sonstiges zum Einsatz und deckt dort den jeweils erforderlichen Informationsbedarf ab. Alle beteiligten Bereiche proftieren von einfacheren Planungsprozessen. Hierzu gehören beispielsweise die klassische operative Finanzplanung sowie die Kapazitäts- und Produktionsplanung. Die Lösung ist an vielen Stellen direkt oder indirekt mit den Produktionsprozessen verknüpft . So werden die Daten für die Arbeitswirtschaft  gewonnen, indem beispielsweise die Zeit für einzelne Produktionsschritte gemessen und die Anzahl produzierter Teile ermittelt werden. Daraus entstehen Kennzahlen zur Steuerung der jeweiligen Produktions- und Fertigungsstraßen.

Lösung.

Smarte Symbiose für die Finanz- und Produktionsplanung

Ziel war es, die heterogene Datenlandschaft  zu konsolidieren und die verschiedenen Planungsprozesse der KoPerNIQUS-Bereiche abzubilden. Zunächst mussten alle relevanten Daten an das zentrale Konzern-BI-System geliefert werden. Für die Planung wurde die Lösung CCH® Tagetik eingebunden und über die Schnitt stellen mit MSBI und MDS (Microsoft  Data Services) verknüpft . Im Detail ging es um eine Anpassung und Automatisierung der Datenladeprozesse sowie die Übernahme der Konten- und Zeitberechnungen aus dem Vorgängersystem. Dabei galt es auch SAP-Systeme mit zahlreichen Schnitt stellen zu berücksichtigen. Ein weiterer Bestandteil war die OffceIntegration und die Einbindung in Sharepoint. 

Ihr Ansprechpartner

Sprechen Sie mich gerne an.

Foto Stefan Balke

Dr. Stefan Balke

Business Development Manager Analytics Platform

pmOne AG
Bahnhofstraße 16
33102 Paderborn

 Stefan.Balke@pmOne.com

 +49 151 46467022

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