Intelligente Werkssteuerung
Die Mercedes-Benz AG hat mit pmOne unter dem Namen „KoPerNIQUS“ eine umfassende IT-Lösung für das Powertrain-Produktionsnetzwerk eingeführt. „KoPerNIQUS“ steht für die Bereiche Kosten (Controlling), Personal, Neben- und Umfeldtätigkeiten, IT, Qualität, Umwelt und Sonstiges, die das System für die operative Finanzplanung sowie die Kapazitäts- und Produktionsplanung nutzen.
 |
Vereinfachte Planungsprozesse für alle beteiligten Bereiche |
|
Verknüpfung von CPM und BI |
|
Entwicklung, Implementierung und Betrieb aus einer Hand |
Das sagen unsere Experten...
Effiziente Verknüpfung von CPM- und BI-Lösung
„Mit KoPerNIQUs ist die effziente Verknüpfung einer Corporate Performance Management Lösung und einer BI Lösung auf Basis von MS BI (SSAS Analysis Server) und XL Cubed gelungen. pmOne bringt bei beiden Themen umfassendes Know-how von der Konzeption über die Implementierung bis hin zum Betrieb mit.“
Herausforderung.
Auf dem Weg zu Mobilität der Zukunft
Mehrwert.
Schneller Datenzugriff, schnellere Unternehmensprozesse
Die neue Business-Intelligence-Lösung kommt erfolgreich in den Fachbereichen Kosten (Controlling), Personal, Neben- und Umfeldtätigkeiten, IT, Qualität, Umwelt und Sonstiges zum Einsatz und deckt dort den jeweils erforderlichen Informationsbedarf ab. Alle beteiligten Bereiche proftieren von einfacheren Planungsprozessen. Hierzu gehören beispielsweise die klassische operative Finanzplanung sowie die Kapazitäts- und Produktionsplanung. Die Lösung ist an vielen Stellen direkt oder indirekt mit den Produktionsprozessen verknüpft . So werden die Daten für die Arbeitswirtschaft gewonnen, indem beispielsweise die Zeit für einzelne Produktionsschritte gemessen und die Anzahl produzierter Teile ermittelt werden. Daraus entstehen Kennzahlen zur Steuerung der jeweiligen Produktions- und Fertigungsstraßen.
Lösung.
Smarte Symbiose für die Finanz- und Produktionsplanung
Ziel war es, die heterogene Datenlandschaft zu konsolidieren und die verschiedenen Planungsprozesse der KoPerNIQUS-Bereiche abzubilden. Zunächst mussten alle relevanten Daten an das zentrale Konzern-BI-System geliefert werden. Für die Planung wurde die Lösung CCH® Tagetik eingebunden und über die Schnitt stellen mit MSBI und MDS (Microsoft Data Services) verknüpft . Im Detail ging es um eine Anpassung und Automatisierung der Datenladeprozesse sowie die Übernahme der Konten- und Zeitberechnungen aus dem Vorgängersystem. Dabei galt es auch SAP-Systeme mit zahlreichen Schnitt stellen zu berücksichtigen. Ein weiterer Bestandteil war die OffceIntegration und die Einbindung in Sharepoint.
