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Checkliste Microsoft Fabric

Funktionales Upgrade oder strategische Plattformentscheidung?

Viele Analytics‑Landschaften leiden unter Tool‑Wildwuchs, Datenkopien, inkonsistenten KPIs und steigenden Betriebs‑ und Lizenzkosten. Verstärkt wird das ganze durch KI‑Initiativen, die konsistente Daten und klare Semantik erfordern.

Unsere Checkliste zeigt, ob Microsoft Fabric für Sie ein reines Feature‑Upgrade ist oder eine strategische Architekturentscheidung: entlang von Strategie, Datenarchitektur, Rollen & Self‑Service, Governance, Wirtschaftlichkeit und KI‑Fähigkeit.

Sie erhalten

  • eine strukturierte Bewertung,
  • praxisnahe Einordnung und
  • nächste Schritte—inkl. Readiness Check, Governance‑Blueprint und Pilot Use Case.

So treffen Sie eine fundierte Entscheidung, reduzieren Komplexität und beschleunigen belastbare Entscheidungen.

Bild vom Whitepaper Fabric Checkliste

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FAQ und welche Fragen dieses Whitepaper u.a. beantwortet

Ja, und zwar als Plattform, nicht als weiteres Tool. OneLake bündelt Daten, die semantische Schicht vereinheitlicht KPIs, Governance/Kapazitäten werden zentral gesteuert. So sinken Abstimmungsaufwände, Self‑Service bleibt in Leitplanken, Entscheidungen werden belastbarer. Die Checkliste hilft, genau diese Brüche systematisch zu bewerten. Für die konzeptionelle Einordnung: Fabric als Analytics‑Betriebsmodell statt Tool‑Mix.

Upgrade ist es, wenn Sie primär einzelne Workflows (z. B. Power BI) modernisieren.Zur Plattformentscheidung wird's, wenn mehrere Symptome zusammentreffen: fragmentierte Stacks, inkonsistente KPIs, hohe Lizenz-/Betriebskosten, fehlende Lineage, reaktive Governance, KI‑Hürden.

Die Checkliste ordnet diese Signale und zeigt, ob eine strukturelle Konsolidierung nötig ist. Praxisnah ergänzt: End‑to‑End‑Reporting als Indikator für zentrale Semantik und weniger Reibung.

Mehr zum Thema End-to-End-Reporting lesen Sie hier...

Durch freigegebene semantische Modelle, klare Rollen und zentrale Steuerung von Zugriffen/Kosten.

  • IT verantwortet Plattform, Sicherheit und Kosten
  • Fachbereiche arbeiten schnell innerhalb Leitplanken - ohne „Metric‑Chaos“.

Die Checkliste prüft Reife in Rollen, Zusammenarbeit und Governance. Die Einordnung zeigt den Shift vom Tool‑Denken zum Betriebsmodell. End-to-End‑Reporting verdeutlicht den Nutzen konsistenter KPIs im Alltag.

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Hinweise ja, Garantien nein. Forrester TEI (2024) modelliert u. a. +20 % Analyst:innen‑ und +25 % Data‑Engineering‑Produktivität sowie 379 % ROI über 3 Jahre - je nach Ausgangslage. Die Checkliste fordert deshalb eine TCO/ROI‑Bewertung statt rein technischer Sicht. Hebel: Tool‑Konsolidierung, weniger manuelle Arbeit, schnellere Insights, geringere Integrationskosten.

Die weiterführenden Links dazu haben wir Ihnen hier aufgeführt:

Mit einem strukturierten Dreiklang:

  1. Readiness Check (Architektur, Governance, Rollen, Datenqualität, Workloads => priorisierte Empfehlung)
  2. Betriebsmodell & Governance Blueprint (Rollen, Berechtigungen, Kosten, Data-/Semantik‑Governance, Lifecycle)
  3. Pilot Use Case/Proof of Value (End‑to‑End von Datenanbindung bis KI, messbarer Fachnutzen)

So verzahnen Sie Technik und Business und schaffen eine skalierbare Grundlage.

Ihr Ansprechpartner

Alexander Mauch

Director Data & Analytics Consulting

pmOne AG
Probsteigasse 15-17
50670 Köln

 kontakt-dm@pmone.com

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