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Konsolidierung

Agile Finanzplanung in Zeiten dynamischen Umbruchs
Der Bereich „Financial Close & Consolidation“, kurz unter dem Schlagwort „Konsolidierung“ zusammengefasst, befindet sich aktuell im Wandel. Auslöser ist das dynamische wirtschaftliche Umfeld, das sich durch Corona-Pandemie und geopolitische Herausforderungen ständig verändert. Für Unternehmen ist es im Zusammenhang mit „Konsolidierung“ wichtig, legacy Systeme auf den Prüfstand zu stellen und den gesamten Prozess der Informationsbereitstellung umzugestalten. Ziel sollte es sein, die Nachvollziehbarkeit der Datensammlung sowie eine Harmonisierung und Aggregation sicherzustellen. Dadurch tragen Unternehmen den Auflagen von Regulierungsbehörden Rechnung und sind zudem in der Lage, jederzeit einen Überblick über die wirtschaftliche Situation zu erhalten.
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Grundlagen für eine agile Konsolidierung

 

Für eine effiziente Abschlussberichterstellung sind entsprechend die organisatorischen, fachlichen und IT-seitigen Voraussetzungen zu schaffen. Hierbei gewinnt das Thema Multidimensionalität an Wichtigkeit, also die Synchronisierung von interner und externer Sicht, etwa aus der Perspektive der legalen Gesellschaften, nach Segmenten, Regionen, Kundensegmenten, Produktsparten oder unter Nachhaltigkeitskriterien.

 

Technologisch lässt sich diese Form zeitgemäßer Konsolidierung angesichts heterogener IT-Landschaften am besten mit einer integrierten Finanzplattform sicherstellen. Auf dem Weg dorthin gilt es zunächst, eine entsprechende Roadmap für den Konsolidierungsprozess zu erstellen. Dabei steht vor allem die Entwicklung eines visionären Zielbildes im Fokus, damit eine integrierte Finanzarchitektur mit einem „single point of truth“ gelingt.

 

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