Mit Dashboards und Reportings zu neuen Daten-Galaxien...
Umsetzung flexibel. Digitalisierung erfolgreich.
Spielen Ihre Daten und Ihre Prozesse schon im selben Team? Mit individuellen Dashboards, punktgenauen Reportings und der optimalen Strategie erreichen Sie genau das. Sie behalten den Überblick über das Spielgeschehen und fokussieren Ihre Produkte und Ihre Geschäftsmodelle Richtung Erfolg.
Auch wenn es auf dem Weg zum datengetriebenen Unternehmen Hürden gibt, bevor der Wert der Daten monetarisiert werden kann - unser pmOne-Team findet mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle Lösung. Wir evalulieren Ihren aktuellen Digitalisierungsstand anhand von Best Practices und Branchen-Standards, bestimmen die Anforderungen Ihrer Fachbereiche und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für Ihre datengetriebene Zukunft! Ihr Einsatz: Drei Halbtagesworkshops.
Das springt für Sie dabei raus.
Projektbeschleunigung
durch Rapid Prototyping
Kennenlernen der
Microsoft BI-Werkzeuge
Erstellung von Berichten und Dashboards
Zeit- und Kostenersparnis
Das springt für Sie dabei raus.
So erhalten Sie Ihre individuelle Lösung...
Reporting optimieren. Dashboards nutzen. Erfolgskurs ansteuern.
1. Kick-Off
- Das machen wir gemeinsam: Workshop mit allen Verantwortlichen, Fragen-Liste, Brainstorming Sessions und offene Gruppendiskussionen
- Das wollen wir wissen: Wie ist der Status Quo im CFO-Bereich? Wie sieht Ihre aktuelle IT-Landschaft aus und welchen Einfluss hat diese auf Ihr Geschäftsmodell?
- Davon profitieren Sie: Reifegeradmodell und Themenfokus: Financial Close Process & Consolidation, Planungsprozesse, Reporting oder "Next Level Controlling": Advanced Analytics
2. Assessment
- Das machen wir gemeinsam: Strukturierte Befragung der Fachbereiche, Kleingruppencoaching für technische Deep-Dives, durch pmOne-Datenspezialisten, Analyse der fachlichen Anforderungen und des bestehenden Berichtswesens. Evaluierung der vorgestellten Reports und des Kennzahlensystems.
- Das finden wir für Sie heraus: Analyse des Ist-Zustandes in den Bereichen Datenverfügbarkeit, -qualität und der IT-Finanzarchitektur, Identifizieren von "Fokusthemen" mit "deep dives" Reporting & Dashboarding, Financial Close Process & Consolidation, Planungsprozess (modular und integriert), Erarbeitung erster Verbesserungsvorschläge, die als Roadmap für das weitere Vorgehen genutzt werden können.
- Davon profitieren Sie: Abgleich mit unseren "best practices" und "Reifegradmodell
3. Umsetzung
- Das machen wir gemeinsam: Detaillierte Analyse des bestehenden Reportingsystems, sowie Erarbeitung adäquater Best Practice-Vorschläge. Ausarbeitung des Zielbildes (Lösungsansatz) und der Roadmap, Beurteilungskriterien für Priorisierung der Maßnahmen, Aufwandsschätzung für "Quick Win" bzw. "Basis schaffen"
- Das setzen wir für Sie um: IT-Finanzarchitektur Zielbild (Layerstruktur), Datenintegrationsprozess: from copy & past to connectivity, Reporting & Dashboarding: Prozess, Strukturen und Entwicklung, Financial Close Process: Konsolidierung mit multidimensionalen Sichten, Planungsprozess: Budgetierung vs. Simulation, strategische Planung, Mittelfristplanung, Budgetierung, Forecasting, Ableiten einer möglichen Zielarchitektur, Prozesse und zukünftig benötigten Mitarbeiterqualifikationen oder ggf. Partnerschaften, Abschätzung der Kosten für Quick-Win bzw. "Basis schaffen", optionale Erstellung einheitlicher Reporting Guidelines sowie Finalisierung eines individuellen Reporitng-Templates/Dashboards.
4. Ergebnis
- Das machen wir gemeinsam: Workshop zur "Knetung" der bisherigen Erkenntnisse und offene Gruppendiskussionen, Bewertung potentieller Use Cases auf Basis einer Aufwand-/Impact-Matrix.
- Das zeigen wir Ihnen: Einordnung im Reifegradmodell, Zielbild und Roadmap, Lösungsansatz (Demo), Evaluierung weiterführender Use Cases mittels AI und ML
- Damit starten Sie das nächste Level Ihrer Digitalisierung: Finale Priorisierung der Maßnahmen sowie finales Zielbild mit Roadmap um Ihr Reporting mit den richtigen Dashboards zielgerichtet zu optimieren
Weil Daten auch Ihre Zukunft sind...
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