Kanban Training

Tag 1: Einführung in Kanban

Vormittags: Verständnis der Kanban-Prinzipien und Kernkonzepte

1. Einführung in Kanban: Geschichte, Herkunft und Entwicklung
2. Kanban-Prinzipien: Visualisierung der Arbeit, Begrenzung der unfertigen Erzeugnisse (WIP), Flussmanagement, kontinuierliche Verbesserung
3. Kernkonzepte: Kanbantafeln, Arbeitsaufgaben, Leistungsklassen, Pull-Systeme

Nachmittags: Entwurf und Implementierung eines Kanban-Systems

1. Design Ihres Kanban-Systems: Abbildung Ihres Workflows, Identifizierung von WIP-Grenzen, Definition von Richtlinien
2. Visuelles Management: Erstellen von Kanbantafeln, Kartendesign, Verwendung von Swimlanes und Spalten
3. Einführung in Metriken: Durchlaufzeit, Zykluszeit, Durchsatz, kumulative Flussdiagramme

Tag 2: Fortgeschrittene Kanban-Praktiken und Anwendungen

Vormittags: Verwaltung und Optimierung Ihres Kanban-Systems

1. WIP-Management: Verstehen und Festlegen angemessener WIP-Limits, Engpassmanagement
2. Kanban Besprechungen: Tägliche Besprechungen, Nachschubbesprechungen, Service Delivery Reviews, Operations Reviews
3. Service Level Agreements (SLAs) und Serviceklassen verstehen

Nachmittags: Kanban in der Praxis und kontinuierliche Verbesserung

1. Kanban Fallstudien und Beispiele aus der Praxis
2. Kontinuierliche Verbesserung: Feedbackschleifen verstehen, Kaizen umsetzen, Metriken für Verbesserungen nutzen
3. Skalierung von Kanban: Kanban im großen Maßstab, Kanban für mehrere Teams, Portfolio-Kanban

Fazit und Fragen und Antworten

1. Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
2. Tipps zur erfolgreichen Einführung von Kanban
3. Offene Frage- und Antwortrunde für die Teilnehmenden, um spezifische Herausforderungen und Bedenken anzusprechen.