Corporate Planning führt zum Ziel...
Umsetzung flexibel. Blickrichtung erfolgreich.
Corporate Planning ist das in Zahlen gegossene Zielbild des Unternehmens. Dazu zählt eine Mittelfristplanung für die strategische Ausrichtung und eine Budget-Planung für das operative Geschäft und damit verbundener Maßnahmen. Planungs- und Forecastprozesse erfordern einen strikten Zeitplan und das Involvement zahlreicher Mitarbeiter um Teilpläne, wie Sales, HR, OPEX, CAPEX, Projekte und Maßnahmen zu einer integrierten Unternehmensplanung mit GuV, Bilanz und KPI´s für die Steuerung zu entwickeln. Liquiditäts- und Risikosteuerung sind in Zeiten erhöhter Volatilität von besonderer Bedeutung – und auch die Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells auf Nachhaltigkeit spielt zudem eine wichtige Rolle.
Mit der Einführung einer integrierten Finanzplattform für Ihre Finanzplanung vermeiden Sie überflüssige „ping pong mails". Auch „last minute changes“ lassen sich nachvollziehbar und konsistent in die Pläne einarbeiten.
Das springt für Sie dabei raus.
maximale Flexibilität und
zuverlässige Datenbasis
Predictive Analytics zur
Optimierung der Prognosegenauigkeit
Modellierungen zeigen "Wirkungszusammenhänge"
für What-if-Analysen
maximale Flexibilität und
zuverlässige Datenbasis
Das springt für Sie dabei raus.
So erhalten Sie Ihre individuelle Corporate Planning Lösung...
anpacken. individualisieren. umsetzen.
1.Roadmap zum Zielbild
Sie erhalten Ihre individuelle Architektur- und Prozessberatung, in der unsere Datenspezialisten in einem CFO Assessment mit dem Fokus auf die Planungsprozesse Ihre Ausgangssituation und Anforderungen analysieren und ein für Sie passendes Zielbild entwerfen.
2.Lösungsansätze
Sie profitieren von einem erprobtem Projektvorgehen auf dem Weg (Roadmap) zu einer integrierten Finanzplattformen (Zielbild) mit modularem Aufbau von der operativen Planung (S&OP Prozess) bis zur integrierten Finanzplanung mit Risikobetrachtung und Nachhaltigkeit.
3.Erweiterungs-
möglichkeiten
Je nach Bedarf können Sie modulare Erweiterung für Predictive Analytics Use-Cases wie Sales und Demand Forecasting, Cost Forecasting, Anomalieerkennung, Liquiditätssteuerung und treiberbasierte Simulation nutzen. Auch für Green Controlling sind unsere Lösungen bereits fit.
4.Visualisierung
Ob Abweichungsanalysen oder Dashboards für Ihr Corporate Planning - Sie erhalten eine Umsetzung nach International Business Communication Standards (IBCS) mit einem pragmatischen Ansatz.
Ihre Ansprechpartner
Kontaktieren Sie uns!
„*“ zeigt erforderliche Felder an
Webseminare
Unsere Webseminare sind für Sie kostenlos. Sie können sich einfach online per PC, Laptop, Tablet sowie auch per Telefon einwählen. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach erfolgreicher Registrierung von uns per E-Mail.
Künftige Web Seminare
Vergangene Web Seminare
Anwenderberichte
Integrierte Planung und Konsolidierung für Transparenz und Effizienz
VKB – Integrierte Kostenplanung
Mundipharma – Digitale Vertriebs- und Finanzplanung
Blog
Planung mit Pigment (Teil 1/4): Flexibel zur optimalen Unternehmensplanung
Flexible Planung im dynamischen Umfeld: Vorteile moderner Planungstools
