Roadmap zum KI-gestützten Controlling
Modernisieren Sie Ihr CPM über klare Reifegrade, saubere Daten und ein integriertes Reporting bis hin zum gezielten KI‑Einsatz.
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Der dritte Teil unserer CPM-Blogreihe hat gezeigt, wie End-to-End-Reporting Transparenz und Geschwindigkeit im Controlling erhöht: Durchgängige Datenflüsse, einheitliche KPIs und automatisierte Reports verbinden Daten, Prozesse und Analysen. Gleichzeitig wird eine Grenze sichtbar: Reporting erklärt die Vergangenheit, unterstützt aber nur begrenzt eine vorausschauende Steuerung. Dies ist ein wesentlicher Ansatzpunkt von künstlicher Intelligenz. Sie erweitert Corporate Performance Management etwa um die Fähigkeit, Muster zu erkennen, Entwicklungen zu simulieren und Abweichungen einzuordnen. Was ist in diesem Bereich aktuell bereits praktisch anwendbar und wo sind die Grenzen?
IT-Architektur im Spannungsfeld von Datensouveränität, Compliance und geopolitischer Unsicherheit
Datenbasierte Unternehmenssteuerung: Mit Datenanalyse, Reporting und Dashboarding zu den entscheidenden Erkenntnissen.
ESG Trendpapier 2025: Worauf Unternehmen jetzt achten müssen
Unternehmen im DACH-Raum stehen vor steigenden Anforderungen durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und ESG-Reporting-Pflichten. Studien zeigen: Viele sind auf die Herausforderungen, wie die Berichterstattung von Scope-3-Emissionen, noch nicht ausreichend vorbereitet. Wer jetzt in Digitalisierung und Nachhaltigkeit investiert, sichert sich einen Wettbewerbsvorteil. Entdecken Sie im ESG Trendpapier 2025, welche fünf Trends entscheidend sind, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
KI und Machine Learning zeigen zuverlässig die Sales-Pipeline einer marktführenden Managementberatung.
Ein deutscher Versicherungskonzern integriert mit pmOne seine Daten in die Cloud.
Wie Sie hybrides Datenmanagement zu einem effizientem Einsatz Ihrer IT-Abteilungen aus Fachbereichsperspektive führt.
Cloud-Lösungen hosten Daten und Anwendungen flexibel auf externen Servern, bei On-Premises-Systemen erfolgt dies mit festen Kapazitäten „inhouse“ vor Ort.
Bei der Konsolidierung werden die Finanzdaten von verschiedenen Tochterunternehmen oder Geschäftseinheiten zu einem einzigen Gesamtabschluss zusammengefasst
Agiles Controlling überträgt agile Methoden auf die Unternehmenssteuerung und sorgt so für Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an wechselnde Marktbedingungen.
Master Data Management (MDM) beinhaltet alle strategischen, organisatorischen und technologischen Maßnahmen für hohe Datenqualität.